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為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)的重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，鞏固集團(tuán)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作成果，打造管理提升的樣板和尖兵，以點(diǎn)帶面推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得更大成效，近日，國(guó)藥集團(tuán)組織開展了對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)內(nèi)部標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)，聚焦8個(gè)管理領(lǐng)域，深入挖掘管理能力突出、特點(diǎn)鮮明和影響力較強(qiáng)的標(biāo)桿典型，最終評(píng)選出16個(gè)管理標(biāo)桿。其中，中藥控股天江藥業(yè)“跨區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化中藥質(zhì)量管理模式”榮獲國(guó)藥集團(tuán)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)管理標(biāo)桿。

“跨區(qū)域全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化中藥質(zhì)量管理模式”是以人民群眾的健康為中心，從藥材基地開始，到生產(chǎn)、流通、臨床終端的中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行全方位規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化重建，最終形成優(yōu)質(zhì)道地藥材、遵古炮制、智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制訂、精準(zhǔn)質(zhì)控、共享中藥配送中心、臨床整體解決方案和循證醫(yī)學(xué)研究等八大管理模塊，切實(shí)做到了從源頭到終端的全過(guò)程高質(zhì)量管控。

天江藥業(yè)作為國(guó)藥集團(tuán)中藥控股旗下重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，將繼續(xù)向不停探索創(chuàng)新、變革的“長(zhǎng)跑冠軍”企業(yè)對(duì)標(biāo)，向精益求精工匠精神的“隱形冠軍”企業(yè)對(duì)標(biāo)，向本土世界一流具有“中國(guó)方案”的“中國(guó)冠軍”企業(yè)對(duì)標(biāo)，從管理思想、管理理念、管理文化、創(chuàng)新變革能力、管理體系、經(jīng)營(yíng)策略、品牌管理等方面全面對(duì)標(biāo)提升，同時(shí)以內(nèi)部對(duì)標(biāo)優(yōu)化推動(dòng)對(duì)標(biāo)整體水平，以系統(tǒng)性思維促進(jìn)對(duì)標(biāo)效果提升，持續(xù)性開展對(duì)標(biāo)并不斷優(yōu)化，助力推動(dòng)國(guó)藥集團(tuán)以“對(duì)標(biāo)世界一流”構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)。

著眼未來(lái)，承接國(guó)藥集團(tuán)、中藥控股“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定“中醫(yī)藥讓現(xiàn)代生活更美好”之使命，天江藥業(yè)將會(huì)以?shī)^斗之姿，立時(shí)代之階，致力于成為中藥標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化的持續(xù)領(lǐng)跑者，用系統(tǒng)性思維，全面提升管理思想、管理體系和管理能力，為積極探索具有中國(guó)特色的世界一流企業(yè)創(chuàng)建之路而不懈奮斗！